Compania ta

3 motive pentru care antreprenorii inteligenti obtin profituri mari

Afacerile nu merg toate asa cum ne-am dori si multe esueaza in mod inevitabil. Ne dorim sa demaram cele mai viabile si originale idei de afaceri, investim bani in initierea si sustinerea lor si asteptam cu infrigurare atingerea pragului de break-even.

Acesta se lasa mult timp asteptat si uneori nu mai apare deloc. Dam faliment si iesim din mediul business cu coada intre picioare? Invatam ceva folositor din fiecare esec si o luam de la capat cu alte solutii si tehnici? Bingo!

Antreprenorii de astazi se folosesc de aceleasi ingrediente ca si ceilalti detinatori de afaceri si reusesc, cumva, sa obtina cele mai bune rezultate. Cum procedeaza? Este magie? Este vorba de spaga?

Citeste intreg articol…aici

Share

Firma mare? Esti obligat sa angajezi persoane cu handicap

Societatile care au peste 50 de salariati sunt obligate sa angajeze persoane cu handicap in proportie de cel putin 4% din numarul total de angajati. Totusi, firmele care nu angajeaza persoane cu dizabilitati au la dispozitie si alte variante pentru a respecta prevederile legale din domeniu, despre care va spunem mai multe astazi.
Legea nr. 448/2006 privind protectia si promovarea drepturilor persoanelor cu handicap stabileste, la art. 78, ca persoanele juridice publice sau private care au cel putin 50 de angajati au obligatia sa angajeze persoane cu handicap intr-un procent de cel putin 4% din numarul total de salariati. Aceeasi obligatie exista si pentru autoritatile si institutiile publice.

In cazul in care nu angajeaza persoane cu dizabilitati, atat firmele, cat si autoritatile si institutiile publice, au alte doua variante prin care se pot achita de aceasta obligatie.

Citeste intreg articolul »

Share

Tehnici inteligente de mentinere a unui mediu favorabil la locul de munca

Locul de munca este, in viziunea prea multor angajati si chiar si angajatori, un spatiu sobru, plictisitor si plin de rutina. Angajatii isi pierd motivatia, performantele scad, vanzarile scad si ele si afacerile se duc de rapa mai repede decat ne-am astepta. Adevarul este ca succesul in afaceri consta in mentalitatea angajatorilor si in mentalitatea angajatilor. De aceea, mediul construit la locul de munca trebuie sa fie unul potrivit sa ne inspire, sa ne motiveze si sa ne aduca starea emotionala de care avem nevoie pentru afaceri profitabile.

Haideti sa vedem cateva tehnici inteligente prin care reusim cu usurinta maxima sa mentinem un mediu favorabil la locul de munca, un mediu care sa ne creasca productivitatea si eficienta cu care activam:

Citeste intreg articolul »

Share

Dezvolta liderul din tine

Dezvolta liderul din tine – John C. Maxwell

Am savurat aceasta carte! Cred ca am citit-o in cateva zile, desi in mod normal am nevoie de mai mult timp pentru o carte, avand un program destul de incarcat.

Ce am invatat citind aceasta carte:

-          Ca sunt condusa de prejudecati atunci cand aleg o carte sau nu numai (stiam despre John Maxwell ca este pastor intr-o biserica, si am judecat ca nu are cum sa scrie ceva valoros despre leadership un pastor; m-am inselat foarte mult); provocarea mea este acum sa aleg sa citesc cartile care contribuie la atingerea obiectivelor mele;

Citeste intreg articolul »

Share

3 elemente necesare pentru a descoperi ideile de afaceri care vi se potrivesc

Ideile de afaceri nu sunt intotdeauna pe atat de profitabile pe cat vi se pot parea la inceput. Da, sunt banoase pentru altii, si in acelasi timp sunt catastrofale pentru altii. Aceasta este una dintre marile probleme cu care se pare ca multi antreprenori se confrunta. Ei nu reusesc sa constientizeze ca pentru a reusi cu unele idei de afaceri in mediul business, ele trebuie sa li se potriveasca, sa fie facuti pentru a demara si administra respectivele afaceri.
Iata cele 3 elemente in functie de care trebuie sa va orientati pentru a fi siguri ca ramaneti cu cele mai potrivite idei de afaceri:

1.    Pasiunea dvs.
2.    Specializarea dvs, talentul, abilitati si competente, calitati si defecte.
3.    Banii.

Citeste intreg articolul »

Share

Cum ne tratam clientii pentru a ne asigura succesul in afaceri?

Greselile pe care le comitem in afaceri si mai ales cele de pe urma carora clientii au de suferit trebuie sa devina prioritati de care sa ne achitam cat mai rapid posibil. Se spune ca un client multumit va raspandi vorba catre alti 5 cunoscuti si un client nemultumit va raspandi vorba catre alti 25 de cunoscuti. Iata cum fiecare detaliu conteaza in afaceri si nu ne permitem sa renuntam la regulile de customer service in nici o conditie.
Iata cateva sfaturi care sa va ajute sa va tratati clientii in mod avantajos pentru a va asigura succesul in afacerile pe care le conduceti:

1.    Raspundeti la nelamuriri si plangeri dupa ce ati studiati indeajuns de mult problema cu care va confruntati. Acordati timp pentru lamurirea clientului si mai ales pentru rezolvarea problemei in avantajul clientilor.

Citeste intreg articolul »

Share

Cum procedam cand angajati importanti se pregatesc sa ne paraseasca compania?

Angajatii sunt investitii importante si ei pleaca dintr-o firma sau dintr-o companie impreuna cu un set amplu de cunostinte, secrete, retete ale succesului, cu baze de date de clienti si contacte folositoare samd. Unii angajati trebuie retinuti cu orice pret si de aceea managerii responsabili cu aceasta sarcina si chiar detinatorii afacerilor trebuie sa stie cum sa procedeze cand angajati importanti se pregatesc sa paraseasca firma sau compania in care activeaza pentru moment.

Unii experti din domeniul resurselor umane sunt de parere ca odata ce unii angajati cheie s-au decis sa paraseasca o companie sau o firma, indiferent cat de importanti ar fi pentru ea, ei trebuie sa fie lasati sa plece. Explicatia vine din faptul ca multi angajati devin toxici odata ce au luat in calcul cu seriozitate aceasta decizie.

Citeste intreg articolul »

Share

Informatii elementare pentru un start-up bun de afacere

O afacere trebuie gandita ca un tot unitar si de multe ori acest lucru nu se intampla in cazul multor antreprenori. Multi comit marea greseala de a-si „construi” afacerea prin lipituri si peticeli, cu cate o idee in parte, idee care de multe ori nu are nimic de-a face cu restul planului de afaceri. Multi cred ca afacerile care sunt pornite si cladite treptat pot fi extrem de profitabile si fara specialisti alaturi, insa gresesc major si greselile se reflecta chiar in bunul mers al afacerii lor.

Problema de astazi este ca antreprenorii nu tin cont de planul de afaceri sau tin cont de unul gresit, eronat, construit in mod defectuos. Ideea de baza este ca orice afacere are nevoie de un plan de afaceri pus la punct cu ajutorul celor mai avizati specialisti si apoi o afacere are nevoie de o harta navigationala.

Citeste intreg articolul »

Share

Cum livrezi performanta prin echipa

echipaElemente esentiale care pot face diferenta intre succes si esec

Luate in calcul la crearea unei echipe de vanzari sau a unei echipe de proiect, aceste elemente pot ajuta un manager sa-si eficientizeze la maxim munca si sa obtina rezultate.

1. ANGAJEAZA SI PROMOVEAZA INVINGATORI

Cand construiesti sau formezi o echipa trebuie sa stii exact cum arata “candidatul perfect” pentru fiecare rol din echipa  Asta inseamna ca trebuie sa ai toate informatiile despre munca pe care o va face (fisa postului) si 2 liste: o lista cu calitatile (aptitudinile) pe care trebuie sa le posede si o lista cu calitatile (aptitudinile) dezirabile.

Citeste intreg articolul »

Share

Iesirea dintr-o afacere: Stii ce variante ai?

Cei mai multi antreprenori isi concentreaza eforturile pentru a pune o afacere pe picioare. Se gandesc cum sa obtina finantari, pentru ce sa cheltuiasca banii mai eficient, cum sa-si prioritizeze activitatile, daca si cat sa investeasca in marketing. Nimic gresit in asta, insa, conform specialistilor, pentru fiecare afacere trebuie sa pregatesti, inca de la inceputul ei, si o strategie de iesire, lucru, pe care, cei mai multi il neglijeaza, mai ales cand e vorba de o afacere de mici dimensiuni.
“La demararea unei afaceri, foarte putini se gandesc la strategiile de exit, insa in situatia actuala a economiei, o strategie de exit elaborata din timp poate minimiza pierderile financiare sau poate maximiza profitul, dupa caz”, a declarat, pentru AvocatNet.ro, Marius Nita, Associate Pachiu & Asociatii (foto dreapta).
Daca va imaginati ca antreprenorii vor sa abandoneze doar afacerile neprofitabile, trebuie sa aflati ca lucrurile nu stau chiar asa.

Citeste intreg articolul »

Share